l<조직/리더십>

• 중흥건설 2024 워크샵 조직활성화 교육

• 현대삼호중공업 2023 조직활성화교육

• 2024 STX엔진 신입사원 과정 _ 핵심가치 내재화 8H

• 2024 부민의료원 차세대리더 워크샵 <구성원을 움직이는 마음경영> 6H

• 한국연구재단 신입사원 과정 _ 신입사원의 역할과 자세 4H

• 전북산학협력융합원활용 일하는 방식 변화를 위한 디자인씽킹>

• 광주글로벌모터스전사교육 <자기혁신과 조직활성화> 8H

• 보성군청 7급 공직자 기획보고서 교육 <챗지피티를 활용한 문서작성법>

• 소상공인시장진흥공단 주니어리텐션교육 <업무몰입의 기술 ‘잡크래프팅‘>

• 2024 지방자치인재개발원 5급 승진자리더과정

• 경남사회서비스원 <중간관리자를 위한 코칭리더십>

• 삼성전자 [승진자교육] 셀프리더십을통한 동기부여

• 인공지능 사관학교 오리엔테이션 <아이디어 창출을 위한 디자인씽킹>

<소통 / 커뮤니케이션>

• 금호미쓰이그룹<멘토멘티를위한 코칭대화법>

• 농식품공무원교육원를 활용한 조직소통>

• 2024 중흥건설 워크샵 <경청과 인정을 통한 조직소통>

• 중소기업벤처진흥공단 신입사원과정 <프로일잘러를 위한 프리젠테이션 기법>

• 한국알프스신입사원 대상 [MBTI를 활용한 소통커뮤니케이션]

• 한국식품안전관리인증원워크샵 [옛날것들과 요즘것들의 커뮤니케이션]

• 한전KPS 신입사원 비전 리마인드 교육 활용 안전한 조직문화>

<주요 출강기관>

새만금개발공사/한국전력인재개발원/국립아시아문화전당/국민연금공단/도시철도공사/전남도청

순천시청/영광교육지원청/광주시청/영광군청/용인시청/광주서구청/전남정보문화산업진흥원

한국광산업진흥회/전남환경산업진흥원/광주선거관리위원회/교통문화연수원/광주도시공사

전남경영자총협회/광주철도경찰/광주·전남테크노파크/한국농어촌공사/강진군청/제주더큰내일센터

전남일자리종합센터/고령친화산업지원센터/소상공인시장진흥공단/전북산학협력융합원/보성군청

한국장애인공단/중소벤처기업진흥공단/지방자치인재개발원/한국식품안전관리인증원/전남소방학교

광주유아교육진흥원/삼성전자/쿠팡풀필먼트서비스/현대중공업/현대건설/한국알프스/금호타이어

중흥건설/남부발전/남동발전/남화토건/초록우산/광주글로벌모터스/금호미쓰이그룹/현대삼호중공업

한국환경기술인협회/멀티캠퍼스/스마트인재개발원/부민의료원/전남대학병원/영광종합병원

여수애양병원/국립나주병원/전남중앙병원/덕성여대/가천대/전남대/조선이공대 외 多

주제: 공학 커뮤니케이션: 성격 유형별 소통과 협력 기술

공학 분야에서 성공적인 프로젝트 수행을 위해서는 다양한 성격 유형을 가진 팀원들 간의 효과적인 소통과 협력이 필수적입니다. 각 성격 유형에 따른 소통 및 협력 기술을 이해하면 팀의 효율성을 높일 수 있습니다. 여기에서는 대표적인 성격 유형별로 소통과 협력 기술을 소개합니다.

1. 성격 유형 분류

많이 사용되는 성격 유형 분류 방법 중 하나는 마이어스-브릭스 유형 지표(MBTI)입니다. 이 지표는 4가지 차원에서 성격을 구분합니다:

• 외향형(E) vs. 내향형(I)
• 감각형(S) vs. 직관형(N)
• 사고형(T) vs. 감정형(F)
• 판단형(J) vs. 인식형(P)

각 유형별로 소통 및 협력 방식을 다음과 같이 설명할 수 있습니다.

2. 외향형(E) vs. 내향형(I)

• 외향형(E)

  • 소통: 개방적이고 직설적인 대화를 선호합니다. 팀 미팅이나 브레인스토밍 세션에서 활발히 참여하고 의견을 나눕니다.
  • 협력: 타인과의 상호작용을 즐기며, 팀워크에서 에너지를 얻습니다. 자주 소통하며 피드백을 주고받는 것이 중요합니다.

• 내향형(I)

  • 소통: 신중하고 깊이 있는 대화를 선호합니다. 서면 보고서나 이메일을 통해 소통하는 것을 선호할 수 있습니다.
  • 협력: 개인적으로 시간을 갖고 문제를 해결하는 것을 선호합니다. 과도한 대화보다는 명확한 지침과 독립적인 작업 시간이 필요합니다.

3. 감각형(S) vs. 직관형(N)

• 감각형(S)

  • 소통: 구체적이고 실용적인 정보를 중시합니다. 세부사항과 데이터에 기반한 대화를 선호합니다.
  • 협력: 명확한 지시와 구체적인 목표가 주어졌을 때 더 잘 협력합니다. 실용적인 접근 방식을 중시합니다.

• 직관형(N)

  • 소통: 전체적인 그림과 가능성에 대해 이야기하는 것을 좋아합니다. 창의적이고 미래지향적인 대화를 선호합니다.
  • 협력: 추상적이고 혁신적인 아이디어를 탐구하는 것을 즐깁니다. 개방적이고 융통성 있는 협력 방식을 중시합니다.

4. 사고형(T) vs. 감정형(F)

• 사고형(T)

  • 소통: 논리적이고 객관적인 대화를 선호합니다. 감정보다는 사실과 논리에 기반한 의사소통을 중시합니다.
  • 협력: 명확한 기준과 논리적인 분석을 통해 문제를 해결합니다. 객관적인 피드백을 주고받는 것을 중요시합니다.

• 감정형(F)

  • 소통: 감정과 인간관계를 중시하는 대화를 선호합니다. 타인의 감정에 공감하며 소통합니다.
  • 협력: 팀원 간의 화합과 협력을 중시하며, 사람들 사이의 조화를 유지하는 것을 중요하게 생각합니다.

5. 판단형(J) vs. 인식형(P)

• 판단형(J)

  • 소통: 체계적이고 계획적인 대화를 선호합니다. 명확한 계획과 일정을 가지고 소통하는 것을 좋아합니다.
  • 협력: 정해진 계획과 일정을 따르는 것을 중요시합니다. 체계적이고 조직적인 협력 방식을 선호합니다.

• 인식형(P)

  • 소통: 유연하고 개방적인 대화를 선호합니다. 계획보다는 즉흥적인 상황에 유연하게 대응하는 것을 좋아합니다.
  • 협력: 변화에 유연하게 대응하며, 상황에 따라 협력 방식을 조정하는 것을 선호합니다. 개방적이고 융통성 있는 협력 방식을 중시합니다.

결론

다양한 성격 유형을 이해하고 이에 맞는 소통 및 협력 기술을 적용하면, 공학 프로젝트에서 팀원 간의 시너지를 극대화할 수 있습니다. 각 유형의 강점을 살리고 약점을 보완하는 방식으로 팀워크를 강화하면 성공적인 프로젝트 결과를 얻을 수 있습니다.

여러분의 많은 관심과 참여 부탁드립니다.